检验员成“挑选工”
我认为检验员就是交警，司机就是操作工，所以，我们驾车不能存在侥幸的心理而违法交通规则，心理老是想着没有被交警逮到，同样，公司里面的操作工，也得遵守工艺要求，严格按照图纸办事，这时检验员就是公司最基层的管理者，专门监督操作工是否按照图纸办事； 最近碰到一件头痛的事情，一个操作工干活，100件里面就是有2件不符合图纸要求，检验员逮到了，叫操作工停下来挑选，后来老板知道生产就为这事情生产停下来，就说了一句话“就是要检验员挑选的”，结果，违规的那个操作工接着干，而检验员就在那个地方慢慢的挑选，所以从那以后，检验员就成“挑选工”了，生产完全不受控，结果导致操作工对“挑选工”的依耐性很大！！ 所以我反过来想，检验员越轻松越闲就越好，证明现场质量管好啦，有些老板思想局限，看着管理者很闲，就头痛，如果我是老板，我请一个部门经理，每次我都能到公司办公室里找到他，而且发现他很闲，我会很高兴的，因为这个部门经理把事情都处理好，安排好了，管理到位了
现在，生产规模大了，产品批量也大了，1个检验员至少要为5个操作工服务，想把管理模式改成过程控制，难上加难！操作工就是要检验员挑选，他的立场是自己干不好，做出的产品就是有好的与不好的！！
话说质量第一是设计出来，第二是做出来，做都做不好，怎么让人家检得好！ 所以我认为造成这种局面的主要责任还是老板，毕竟一朝君子一朝臣的，有什么样的老板，就有什么样的员工！
赞！赞！赞！ 现在很多的私企都是这样的。继续将来都有可能变成死企。 重点应该抓质量过程控制，以及过程保证能力，不应该事后弥补。 高质量产品也取决于设备的好坏 dengxiangxi 发表于 2017-12-29 18:27
高质量产品也取决于设备的好坏
也是！多方面考虑！人机料法环，有的时候人的因数的可能性比较大，就是学徒与师傅的区别！ 角度不同出发点就不同。可以看出楼主的角度还是偏重于做为检验员应有的工作与职责写这些感想的。
我们也不要把老板都当傻子，其实老板精着呢，他只是在他所处的阶段比如设备保障能力不强，但还想加工他认为较高端的产品所采取的办法而已。在这样的情况下，检验员其实就变成了一道检验工序了。老板的本质是赢利，聪明的老板知道掌握个度就行。对于小厂甚至小作坊不能按大公司的标准去套的，否则，你很难开心工作的甚至干不下去的。反过来说，小厂有的越做越大，有的不行甚至消失，关键还是老板对一些度的掌握上。 企业赋予个人职责，分内之事应尽全力
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